KPI & Måleplaner
KPI-fasilitering & måleplaner
Du kan ikke optimalisere det du ikke måler — og du kan ikke måle riktig uten en plan. Jeg hjelper bedrifter med å definere meningsfulle KPI-er og bygge måleplaner som gjør data handlingsbar.
Hvorfor en måleplan?
De fleste bedrifter samler mengder av data, men mangler en tydelig struktur for hva som skal måles, hvorfor det måles, og hvordan det henger sammen med forretningsmålene. Resultatet blir dashboards ingen handler på, og KPI-er som ikke driver beslutninger.
En måleplan skaper orden. Den definerer hvilke datapunkter som er kritiske, hvordan de skal samles inn, og hvem som er ansvarlig for å handle på resultatene.
Slik jobber jeg
Jeg fasiliterer workshops der vi sammen bryter ned forretningsmål til målbare KPI-er. Ikke flere målepunkter — riktige målepunkter. Hver KPI skal kunne lede til en handling.
Deretter bygger jeg en måleplan som spesifiserer: hva som måles, hvor data samles inn (GA4, CRM, annonseringsplattformer), hvordan det rapporteres, og hvilke terskelverdier som utløser tiltak.
Måleplanen blir grunnlaget for alt annet — eksperimentering, CRO og performance marketing fungerer bedre når alle vet nøyaktig hva som måles og hvorfor.
Hva som inngår
KPI-workshop — vi bryter ned forretningsmål til handlingsbare måleverdier
Måleplan — dokumentert rammeverk med datakilder, ansvar og terskelverdier
Implementering — GA4-oppsett, event-tracking og dashboards
Oppfølging — sikrer at måleplanen lever i organisasjonen
Interessert??
Jeg jobber med bedrifter som vil vokse gjennom eksperimenter og data. Fortell meg om prosjektet ditt.
Kontakt megAndreas Cederblad Δ